<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>Online Marketing Report &#187; Martina Dalla Vecchia</title>
	<atom:link href="http://www.onlinemarketingreport.ch/author/martinadellavecchia/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://www.onlinemarketingreport.ch</link>
	<description></description>
	<lastBuildDate>Thu, 26 Jan 2012 07:59:00 +0000</lastBuildDate>
	<language>en</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.0.1</generator>
		<item>
		<title>Social Media schwere Lernkurve</title>
		<link>http://www.onlinemarketingreport.ch/2011/05/18/social-media-schwere-lernkurve/</link>
		<comments>http://www.onlinemarketingreport.ch/2011/05/18/social-media-schwere-lernkurve/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 18 May 2011 19:54:43 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Martina Dalla Vecchia</dc:creator>
				<category><![CDATA[Social Media Marketing]]></category>
		<category><![CDATA[social media]]></category>
		<category><![CDATA[social media cases]]></category>
		<category><![CDATA[social media marketing]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.onlinemarketingreport.ch/?p=1781</guid>
		<description><![CDATA[&#160; &#160; Vodafone entdeckte 2009 die Social Media für sich. Bei den Usern kam der Konzern mit seiner ersten Kampagne allerdings nicht gut an. Welche Lehren der Mobilfunkkonzern daraus zog, erklärt Florian Steps von Vodafone Deutschland auf der next conference 2011. Man sei euphorisch gestartet, um neue Zielgruppen anzusprechen, erläutert Steps. Mit der Kampagne &#8220;Es [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>&nbsp;</p>
<p style="text-align: center"><a href="http://www.internetworld.de/Nachrichten/Marketing/Events/Vodafones-schwerer-Einstieg-in-Social-Media-Ploetzlich-brach-ein-grosser-Shitstorm-ueber-uns-herein"><img src='http://dallavecchia.ch/wp-content/uploads/2011/05/Vodafones-schwerer-Einstieg-in-Social-Media-Ploetzlich-brach-ein-grosser-Shitstorm-ueber-uns-herein_article.jpg' alt='' /></a></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Vodafone entdeckte 2009 die Social Media für sich. Bei den Usern kam der Konzern mit seiner ersten Kampagne allerdings nicht gut an. Welche Lehren der Mobilfunkkonzern daraus zog, erklärt Florian Steps von Vodafone Deutschland auf der next conference 2011.</p>
<p>Man sei euphorisch gestartet, um neue Zielgruppen anzusprechen, erläutert Steps. Mit der Kampagne &#8220;Es ist deine Zeit&#8221; wollte Vodafone im Juli 2009 die &#8220;Generation Upload&#8221; für sich begeistern und gewann die Blogger Sascha Lobo, Ute Hamelmann und Robert Basic als Werbebotschafter.</p>
<p>Auf dem Weg dahin habe es jedoch einige Rückschläge gegeben, räumt Steps ein. Das Unternehmen hatte nicht auf dem Schirm, dass via Social Media sehr viel schneller als über klassische Medien reagiert würde. Es fehlten die Strukturen, um darauf entsprechend reagieren zu können. Zudem konnte das Mobilfunkunternehmen seine Versprechen gegenüber den Kunden nicht einhalten. Man habe aus der Marke sehr viel mehr machen wollen als eine Marke, so Steps. Das sei fehlgeschlagen.</p>
<p>In der Folge ging der Telekommunikationskonzern in einem großen Shitstorm &#8211; also einem Sturm aus negativen Kommentaren &#8211; unter. Auch für die an der Kampagne beteiligten Blogger blieb das Engagement nicht ohne Folgen. Hamelmann alias &#8220;Frau Schnutinger&#8221; zog sich nach Kritik an ihrer Funktion als Testimonial aus der Bloggerszene zurück. Ihr war vorgeworfen worden, nach einem positiven Beitrag auf einem Blog des Mobilfunkanbieters nicht mehr glaubwürdig zu sein.</p>
<p>via <a href="http://www.internetworld.de/Nachrichten/Marketing/Events/Vodafones-schwerer-Einstieg-in-Social-Media-Ploetzlich-brach-ein-grosser-Shitstorm-ueber-uns-herein">Vodafones schwerer Einstieg in Social Media: &#8220;Plötzlich brach ein großer Shitstorm über uns herein&#8221; / Events / Marketing / Nachrichten / Home &#8211; internetworld.de</a>.</p>
<p>Persönliche Anmerkung:<br />
Denke, wir werden noch des öffteren von derartigen Fällen lesen.<br />
Daher: <a title="CAS Social Media, Conversion Management &amp; Webanalyse FHNW" href="http://www.fhnw.ch/wirtschaft/weiterbildung/cas-social-media-conversion-management-webanalyse" target="_blank">Social Media Weiterbildung</a> ist angesagt.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.onlinemarketingreport.ch/2011/05/18/social-media-schwere-lernkurve/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Content Targeting nach Nutzerinteressen</title>
		<link>http://www.onlinemarketingreport.ch/2011/05/17/content-targeting-nach-nutzerinteressen/</link>
		<comments>http://www.onlinemarketingreport.ch/2011/05/17/content-targeting-nach-nutzerinteressen/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 17 May 2011 03:43:04 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Martina Dalla Vecchia</dc:creator>
				<category><![CDATA[Usability]]></category>
		<category><![CDATA[Website-Marketing]]></category>
		<category><![CDATA[usability]]></category>
		<category><![CDATA[website-marketing]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.onlinemarketingreport.ch/?p=1779</guid>
		<description><![CDATA[&#160; Basierend auf seiner Predictive-Behavioral-Targeting-Technologie schneidet nugg.ad die Inhalte einer Webseite auf die Interessen der Nutzer zu &#8211; und das schon beim ersten Besuch.Anhand von anonymen Daten aus Befragungen und Klickverhalten erkennt das neue Produkt die Interessen jedes Besuchers einer Website anhand der ihm zugewiesenen Kriterien aus Soziodemografie und Produktinteressen.Die Websiteoptimierung verläuft dabei voll automatisiert [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>&nbsp;</p>
<p style="text-align: center"><a href="http://www.internetworld.de/Nachrichten/Marketing/Alternatives-Marketing/nugg.ad-startet-Content-Targeting-Inhalte-je-nach-Nutzerinteresse"><img src='http://dallavecchia.ch/wp-content/uploads/2011/05/nugg.ad-startet-Content-Targeting-Inhalte-je-nach-Nutzerinteresse_article.jpg' alt='' /></a></p>
<p>Basierend auf seiner Predictive-Behavioral-Targeting-Technologie schneidet nugg.ad die Inhalte einer Webseite auf die Interessen der Nutzer zu &#8211; und das schon beim ersten Besuch.Anhand von anonymen Daten aus Befragungen und Klickverhalten erkennt das neue Produkt die Interessen jedes Besuchers einer Website anhand der ihm zugewiesenen Kriterien aus Soziodemografie und Produktinteressen.Die Websiteoptimierung verläuft dabei voll automatisiert im Zusammenspiel mit dem dem jeweiligen Content-Management-System. Als erster Anbieter demonstriert CoreMedia die Integration in die eigene Software. &#8220;Unser Content Targeting ermöglicht es Websitebetreibern, sich auf ihre Besucher einzustellen, indem unser Produkt Empfehlungsinformationen in Echtzeit an das Web-Content-Management-System der Website übergibt&#8221;, sagt Volker John, Business Development Director nugg.ad. &#8220;Davon profitieren beide Seiten, der Websitebetreiber von einer höheren Markenwirkung, Verweildauer und Conversions, der User indem er schneller findet, was er sucht.&#8221;Mögliche Einsatzgebiete für die neue Technologie sind reichen von Unternehmens‐ und Produkt‐Websiten über die Landingpageoptimierung bis hin zur Anpassung komplexer redaktioneller Systeme. Nach nugg.ad Audience Insights, das im April in Zusammenarbeit mit dem Analytics‐Anbieter Webtrekk gelaunched wurde, ist nugg.ad Content Targeting das zweite Produkt des Technologieanbieters, das sich an den Enterprise‐Markt richtet.</p>
<p>via <a href="http://www.internetworld.de/Nachrichten/Marketing/Alternatives-Marketing/nugg.ad-startet-Content-Targeting-Inhalte-je-nach-Nutzerinteresse">nugg.ad startet Content Targeting: Inhalte je nach Nutzerinteresse &#8211; internetworld.de</a>.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Persönlicher Kommentar:<br />
Ein weiteres Mosaiksteinchen auf dem Weg zur kundenfreundlichen Website und hohen Usability. Und es zeigt, dass es immer wichtiger werden wird &#8211; neben Social Media &#8211; eine gezielte Analyse der Website und der User von Anfang an in den Aufbau einer Internet-Präsenz eingzubauen. Daher auch der neue <a title="Lehrgang: Social Media, Conversion Management und Webanalyse" href="http://www.fhnw.ch/wirtschaft/weiterbildung/cas-social-media-conversion-management-webanalyse" target="_blank">CAS Social Media, Conversion Management und Webanalyse</a> der FHNW</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.onlinemarketingreport.ch/2011/05/17/content-targeting-nach-nutzerinteressen/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>&#8220;Versandkosten auf Anfrage&#8221; ein No Go</title>
		<link>http://www.onlinemarketingreport.ch/2011/04/27/versandkosten-auf-anfrage-ein-no-go/</link>
		<comments>http://www.onlinemarketingreport.ch/2011/04/27/versandkosten-auf-anfrage-ein-no-go/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 27 Apr 2011 04:18:51 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Martina Dalla Vecchia</dc:creator>
				<category><![CDATA[E-Commerce]]></category>
		<category><![CDATA[ecommerce]]></category>
		<category><![CDATA[logistik]]></category>
		<category><![CDATA[Online-Shopping]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.onlinemarketingreport.ch/?p=1748</guid>
		<description><![CDATA[&#160; &#160; Interessanter Artikel für alle Webshop-Betreiber/innen (Quelle siehe unten): Viele Händler wollen sich die Möglichkeit eines internationalen Handels nicht entgehen lassen. Häufig wird dabei jedoch die Pflicht übersehen, dass Versandkosten für alle Länder, in die geliefert wird, das heißt die im Bestellprozess auswählbar sind, anzugeben sind. Ein Hinweis, dass diese Kosten per Mail oder [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>&nbsp;</p>
<p style="text-align: center"><a href="http://www.internetworld.de/Wissen/E-Shop-Tipps/International-verkaufen-und-versenden-Versandkosten-auf-Anfrage-verstoesst-gegen-Wettbewerbsrecht"><img src='http://dallavecchia.ch/wp-content/uploads/2011/04/International-verkaufen-und-versenden-Versandkosten-auf-Anfrage-verstoesst-gegen-Wettbewerbsrecht_article.jpg' alt='' /></a></p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Interessanter Artikel für alle Webshop-Betreiber/innen (Quelle siehe unten):</strong></p>
<p>Viele Händler wollen sich die Möglichkeit eines internationalen Handels nicht entgehen lassen. Häufig wird dabei jedoch die Pflicht übersehen, dass Versandkosten für alle Länder, in die geliefert wird, das heißt die im Bestellprozess auswählbar sind, anzugeben sind. Ein Hinweis, dass diese Kosten per Mail oder Anruf bei einer Hotline erfragt werden können, verstößt gegen das Wettbewerbsrecht und kann abgemahnt werden.</p>
<p>Das hat jetzt das Oberlandesgericht Hamm in einer aktuellen Entscheidung bestätigt. Dem Urteil geht ein jahrelanger Rechtsstreit voraus. Im Shop der Antragsgegnerin wurde ein weltweiter Versand angeboten. Die Lieferkosten waren jedoch nur für das deutsche Festland sowie vier weitere Länder angegeben. Wer eine Lieferung auf die deutschen Inseln oder in das Ausland wollte, wurde aufgefordert, vor Abgabe der Bestellung eine entsprechende Anfrage an den Shop zu stellen.</p>
<p>Die Antragstellerin sah hierin einen Verstoß gegen die Vorschriften der Preisangabenverordnung, die zur Angabe der genauen Auslandsversandkosten und der Versandkosten auf deutsche Inseln verpflichten.</p>
<p>Angabe der Versandkosten nicht möglich</p>
<p>Die Antragsgegnerin brachte vor, dass die Angabe der Versandkosten auf deutsche Inseln bzw. ins Ausland nicht möglich sei. Im Endeffekt würde die Angabepflicht dazu führen, dass sie ihren Handel auf die Inseln und ins Ausland einstellen müsste.</p>
<p>Kein Problem bei Insellieferungen</p>
<p>Die Antragstellerin meinte dagegen, dass es oft keinen Unterschied mache, ob sich der Lieferort auf dem Festland oder einer deutschen Insel befinde, da die Konditionen hier gleich seien. Die Inseln Fehmarn, Rügen, Riems oder Poel seien über das normale Straßennetz erreichbar.</p>
<p>Händler ist für Angabe verantwortlich</p>
<p>Die Antragsgegnerin versuchte sich auch mit dem Argument zu verteidigen, dass sie die Waren direkt vom Hersteller liefern lasse und daher gar keinen Einfluss auf die Versandkosten nehmen und diese deswegen auch nicht angeben könne. Das OLG Hamm entschied aber, dass sich auch Zwischenhändler, die direkt vom Hersteller liefern lassen, an die Vorschriften der Preisangabenverordnung zu halten haben. Der Händler hat dann selbstständig für diverse Warengruppen die Kosten zu ermitteln und in das Internetangebot aufzunehmen. Außerdem sei es auch nicht unmöglich, die Kosten für jeden Artikel und alle Inseln herauszufinden.</p>
<p>Das Anbieten einer Anfragemöglichkeit genügt dieser Pflicht nicht, da die hierdurch dem Verbraucher aufgebürdete Fragelast nicht den Vorgaben des § 1 Abs. 2 PAngV entsprechen würde.</p>
<p>via <a href="http://www.internetworld.de/Wissen/E-Shop-Tipps/International-verkaufen-und-versenden-Versandkosten-auf-Anfrage-verstoesst-gegen-Wettbewerbsrecht">International verkaufen und versenden: &#8220;Versandkosten auf Anfrage&#8221; verstößt gegen Wettbewerbsrecht &#8211; internetworld.de</a>.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.onlinemarketingreport.ch/2011/04/27/versandkosten-auf-anfrage-ein-no-go/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Firmenkauf für Social Commerce</title>
		<link>http://www.onlinemarketingreport.ch/2011/04/20/firmenkauf-fur-social-commerce/</link>
		<comments>http://www.onlinemarketingreport.ch/2011/04/20/firmenkauf-fur-social-commerce/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 20 Apr 2011 04:28:17 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Martina Dalla Vecchia</dc:creator>
				<category><![CDATA[E-Commerce]]></category>
		<category><![CDATA[Social Commerce]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.onlinemarketingreport.ch/?p=1746</guid>
		<description><![CDATA[&#160; &#160; Der US-amerikanischen Einzelhandelsriese Walmart will in den sozialen und mobilen E-Commerce einsteigen. Die Warenhauskette legt sich deshalb jetzt die Suchtechnologiefirma Kosmix zu. Kosmix werde Teil der neuen WalmartLabs-Gruppe, einem Silicon-Valley-Unternehmen, das Walmarts soziale und mobile E-Commerce-Aktivitäten durch die Entwicklung von Technologien und Geschäftsmodellen unterstützen soll, berichtet paidContent. Die beiden Gründer von Kosmix, Venky [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>&nbsp;</p>
<p style="text-align: center"><a href="http://www.internetworld.de/Nachrichten/E-Commerce/Handel/Walmart-will-in-Social-Commerce-investieren-Akquisition-auf-dem-Weg-zur-digitalen-Praesenz"><img src='http://dallavecchia.ch/wp-content/uploads/2011/04/Walmart-uebernimmt-Suchtechnologieanbieter-Kosmix-Akquisition-auf-dem-Weg-zur-digitalen-Praesenz_article.jpg' alt='' /></a></p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Der US-amerikanischen Einzelhandelsriese Walmart will in den sozialen und mobilen E-Commerce einsteigen. Die Warenhauskette legt sich deshalb jetzt die Suchtechnologiefirma Kosmix zu.</strong></p>
<p>Kosmix werde Teil der neuen WalmartLabs-Gruppe, einem Silicon-Valley-Unternehmen, das Walmarts soziale und mobile E-Commerce-Aktivitäten durch die Entwicklung von Technologien und Geschäftsmodellen unterstützen soll, berichtet paidContent. Die beiden Gründer von Kosmix, Venky Harinarayan und Anand Rajaram, wechseln dazu ebenfalls zu WalmartLabs.</p>
<p>Details zum Kaufpreis wurden nicht bekannt gegeben. Gerüchten zufolge soll der Kaufpreis aber bei mehr als 300 Millionen US-Dollar liegen. Kosmix konnte in der Vergangenheit frisches Kapital in Höhe von 55 Millionen US-Dollar von verschiedenen Investoren, darunter Amazon-Chef Jeff Bezos und Time Warner, einsammeln. Die Übernahme von Kosmix ist überraschend, da Suchtechnologie auf den ersten Blick keine direkten Verbindungen zu den sozialen und mobilen Anstrengungen Walmarts hat. Zuletzt hat das Unternehmen mit TweetBeat eine Seite gestartet, die thematisch verwandte Tweets zu Topthemen zusammenfasst. Im Februar 2011 hatte sich Walmart den digitalen Videodienst Vudu zugelegt.</p>
<p>via <a href="http://www.internetworld.de/Nachrichten/E-Commerce/Handel/Walmart-will-in-Social-Commerce-investieren-Akquisition-auf-dem-Weg-zur-digitalen-Praesenz">Walmart übernimmt Suchtechnologieanbieter Kosmix: Akquisition auf dem Weg zur digitalen Präsenz &#8211; internetworld.de</a>.</p>
<p>Persönlicher Kommentar: Muss man für Social Commerce neue Firmen kaufen? Bin gespannt, ob dies wegweisend sein wir.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.onlinemarketingreport.ch/2011/04/20/firmenkauf-fur-social-commerce/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Twittert extra für Journalisten: Swisscom</title>
		<link>http://www.onlinemarketingreport.ch/2011/04/19/twittert-extra-fur-journalisten-swisscom/</link>
		<comments>http://www.onlinemarketingreport.ch/2011/04/19/twittert-extra-fur-journalisten-swisscom/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 19 Apr 2011 14:40:31 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Martina Dalla Vecchia</dc:creator>
				<category><![CDATA[Social Media Marketing]]></category>
		<category><![CDATA[media]]></category>
		<category><![CDATA[pr]]></category>
		<category><![CDATA[social media]]></category>
		<category><![CDATA[social media marketing]]></category>
		<category><![CDATA[swisscom]]></category>
		<category><![CDATA[twitter]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.onlinemarketingreport.ch/?p=1742</guid>
		<description><![CDATA[Interview mit Mediensprecher Carsten Roetz. Swisscom bietet Journalisten und Bloggern ab sofort einen speziellen Twitter-Kanal an. Auf @Swisscom_Medien twittern die Swisscom-Sprecher Carsten Roetz und Olaf Schulze. Warum dieser Aufwand? &#8220;persoenlich.com&#8221; hat beim twitternden Mediensprecher Carsten Roetz nachgefragt. Hier zum gesamten Interview:  persoenlich.com &#8211; PR/Corporate Communication &#8211; Swisscom: Twittert extra für Journalisten.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: center"><a href="http://www.persoenlich.com/news/show_news.cfm?newsid=94739"><img src="http://dallavecchia.ch/wp-content/uploads/2011/04/img361468.jpg" alt="" /></a></p>
<table border="0" cellspacing="0" cellpadding="0" width="490">
<tbody>
<tr>
<td colspan="3" width="490">
<div class="underline"><strong>Interview mit Mediensprecher Carsten Roetz.</strong></div>
</td>
</tr>
<tr>
<td colspan="3" width="490"></td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>Swisscom bietet Journalisten und Bloggern ab sofort einen  speziellen Twitter-Kanal an. Auf @Swisscom_Medien twittern die  Swisscom-Sprecher Carsten Roetz und Olaf Schulze. Warum dieser Aufwand?  &#8220;persoenlich.com&#8221; hat beim twitternden Mediensprecher Carsten Roetz  nachgefragt.</p>
<p>Hier zum gesamten Interview:  <a href="http://www.persoenlich.com/news/show_news.cfm?newsid=94739">persoenlich.com &#8211; PR/Corporate Communication &#8211; Swisscom: Twittert extra für Journalisten</a>.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.onlinemarketingreport.ch/2011/04/19/twittert-extra-fur-journalisten-swisscom/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>

